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Chapitre 1 â Assurer la veille informationnelle
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đšâCERTIFICATION
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Chapitre 2 : Enrichir et exploiter le systĂšme dâinformation commercial
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đšâCERTIFICATION
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đš EVALUATION
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Chapitre 3 : RĂ©aliser des enquĂȘtes commerciales quantitatives et qualitatives
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đšâCERTIFICATION
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đš EVALUATION
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Chapitre 4 : Réaliser une étude de concurrence
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đšâCERTIFICATION
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đš MISE EN SITUATION
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Chapitre 5 : Ătudier la zone de chalandise
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đšâCERTIFICATION
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đš EVALUATION
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Chapitre 6 : Adapter la relation commerciale Ă un contexte omnicanal
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đšâCERTIFICATION
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đš EVALUATION
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Chapitre 7 : ConnaĂźtre les clients de lâunitĂ© commerciale (UC) et leur comportement
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đšâCERTIFICATION
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đš MISE EN SITUATION
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Chapitre 8 : Vendre en B to C dans un contexte omnicanal
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đšâCERTIFICATION
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đš MISE EN SITUATION
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Chapitre 9 : Vendre en B to B dans un contexte omnicanal
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đšâCERTIFICATION
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đš MISE EN SITUATION
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Chapitre 10 : Entretenir la relation client
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đšâCERTIFICATION
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đš EVALUATION
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Chapitre 11 : Fidéliser et accroßtre la valeur client
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Objectif 1 â PrĂ©senter le programme de fidĂ©litĂ© de la marque Eram
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Objectif 2 - Mettre en place des outils de fidélisation
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Objectif 3 â Mesurer la performance du plan de fidĂ©litĂ©
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Objectif 4 â Mesurer le capital client
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đšâCERTIFICATION
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đš EVALUATION
đŻ Objectifs pĂ©dagogiques
Les personnes malvoyantes peuvent activer un mode contraste élevé pour améliorer la lisibilité des contenus.
Les personnes malvoyantes peuvent activer un mode contraste élevé pour améliorer la lisibilité des contenus.
Chapitre 6 â Adapter la relation commerciale Ă un contexte omnicanal
đŻ Objectifs pĂ©dagogiques
Ă lâissue de ce chapitre, lâĂ©tudiant sera capable de :
- DĂ©finir la notion dâomnicanalitĂ© et comprendre son Ă©volution dans la relation entre lâunitĂ© commerciale et ses clients.
- Identifier les différents canaux de contact et de vente utilisés par une entreprise : magasin, site e-commerce, application mobile, réseaux sociaux, téléphone, e-mail, click & collect, marketplace, etc.
- Distinguer une stratĂ©gie multicanale dâune stratĂ©gie omnicanale et comprendre les enjeux liĂ©s Ă leur mise en Ćuvre.
- Identifier les diffĂ©rentes Ă©tapes du parcours client omnicanal, de la recherche dâinformation jusquâĂ lâachat et au suivi aprĂšs-vente.
- Analyser le comportement dâun client qui utilise plusieurs canaux avant, pendant et aprĂšs son achat.
- Identifier les attentes et les besoins du client omnicanal, notamment en matiĂšre de rapiditĂ©, de disponibilitĂ© de lâinformation, de personnalisation et de continuitĂ© du parcours.
- Ăvaluer la complĂ©mentaritĂ© des diffĂ©rents canaux et leur contribution Ă lâexpĂ©rience client.
- Adapter les techniques de communication et de vente en fonction du canal utilisé et du profil du client.
- Assurer une continuité de la relation commerciale entre les différents canaux, afin d'éviter les ruptures dans le parcours client.
- Exploiter les données clients disponibles afin de personnaliser les interactions et les propositions commerciales, dans le respect du cadre réglementaire.
- Analyser les performances des diffĂ©rents canaux Ă partir dâindicateurs pertinents : taux de conversion, trafic, panier moyen, frĂ©quence dâachat, taux dâabandon, satisfaction client, etc.
- Identifier les difficultĂ©s et les risques liĂ©s Ă lâomnicanalitĂ© : informations contradictoires, rupture de stock, problĂšmes de livraison, mauvaise transmission des informations ou perte de donnĂ©es.
- Proposer des actions permettant dâamĂ©liorer le parcours client omnicanal et la satisfaction des clients.
- Mesurer lâimpact des actions omnicanales sur la performance commerciale et la fidĂ©lisation.
đ§ Notions essentielles Ă maĂźtriser
Ă lâissue du chapitre, lâĂ©tudiant devra notamment maĂźtriser :
- Canal de distribution
- Canal de communication
- Multicanal
- Cross-canal
- Omnicanal
- Parcours client
- Expérience client
- Point de contact
- Click & collect
- E-réservation
- Web-to-store
- Store-to-web
- CRM
- Personnalisation
- Données clients
- Conversion
- Fidélisation
đ CompĂ©tences professionnelles mobilisĂ©es â BTS MCO
Ce chapitre permet notamment de travailler :
- lâanalyse du parcours client ;
- lâadaptation de la relation commerciale aux diffĂ©rents canaux ;
- la valorisation de lâexpĂ©rience client ;
- lâexploitation des donnĂ©es commerciales et clients ;
- lâutilisation des outils numĂ©riques ;
- le développement de la satisfaction et de la fidélisation ;
- lâĂ©valuation de la performance des actions commerciales.

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