RNCP 38399 BAC PRO METIERS DU COMMERCE ET DE LA VENTE: BLOC 4 - Animer et gérer l'espace commercial (Option A)

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Contenu du cours

🎁 Module 10 – Les opérations préalables à la vente
- 🎯Objectifs pédagogiques
Chapitre 1 – La réception et le contrôle des marchandises
- 🎬 La réception et le contrôle des marchandises
- 📝La réception et le contrôle des marchandises
- 📕 La réception et le contrôle des marchandises
- Cas pratique n°1 – La réception et le contrôle des marchandises
Chapitre 2 – Le stockage et la gestion des réserves
- 🎬Le stockage et la gestion des réserves
- 📝Le stockage et la gestion des réserves
- 📕 Le stockage et la gestion des réserves
- Cas pratique n°2 – Le stockage et la gestion des réserves
Chapitre 3 – L'étiquetage et la mise en rayon
- 🎬 L'étiquetage et la mise en rayon
- 📝 L'étiquetage et la mise en rayon
- Cas pratique n°3 – L'étiquetage et la mise en rayon
Chapitre 4 – La préparation des opérations commerciales
- 🎬 La préparation des opérations commerciales
- 📝 La préparation des opérations commerciales
- 📕 La préparation des opérations commerciales
- Cas pratique n°4 – La préparation des opérations commerciales
🚨ETUDE DE CAS
- ETUDE DE CAS: Module 10 - Les opérations préalables à la vente
🚨CERTIFICATION
- CERTIFICATION: QCM - Les opérations préalables à la vente
🎁 Module 11 – Le merchandising et l'attractivité de l'espace de vente
- 🎯Objectifs pédagogiques
Chapitre 1 – Les fondamentaux du merchandising
- 🎬 Les fondamentaux du merchandising
- 📝 Les fondamentaux du merchandising
- 📕 Les fondamentaux du merchandising
- Cas pratique: Chapitre 1 – "L'Essentiel Bio"
Chapitre 2 – L'aménagement de l'espace de vente
- 🎬 L'aménagement de l'espace de vente
- 📝 L'aménagement de l'espace de vente
- 📕 L'aménagement de l'espace de vente
- Cas pratique: Chapitre 2 – "Maison Lumière"
Chapitre 3 – Les techniques de mise en valeur des produits
- 🎬 Les techniques de mise en valeur des produits
- 📝 Les techniques de mise en valeur des produits
- 📕 Les techniques de mise en valeur des produits
- Cas pratique : Chapitre 3 – "Sport Évasion"
Chapitre 4 – Le merchandising digital et omnicanal
- 🎬 Le merchandising digital et omnicanal
- 📝Le merchandising digital et omnicanal
- 📕 Le merchandising digital et omnicanal
- Cas pratique : Chapitre 4 – "TechZone"
- ETUDE DE CAS : BLOC 4 - Module 11: ECF - Le merchandising et l'attractivité de l'espace de vente
🚨CERTIFICATION
- CERTIFICATION MODULE 11: Le merchandising et l'attractivité de l'espace de vente
🎁 Module 12 – Le développement de la clientèle en point de vente
- 🎯Objectifs pédagogiques
Chapitre 1 – L'analyse de la zone de chalandise
- 🎬 L'analyse de la zone de chalandise
- 📝 L'analyse de la zone de chalandise
- 📕L'analyse de la zone de chalandise
- Cas pratique: Chapitre 1 – L'analyse de la zone de chalandise
Chapitre 2 – Les actions de conquête commerciale locale
- 🎬 Les actions de conquête commerciale locale
- 📝 Les actions de conquête commerciale locale
- 📕Les actions de conquête commerciale locale
- Cas pratique :Chapitre 2 – Les actions de conquête commerciale locale
Chapitre 3 – La digitalisation du point de vente
- 🎬 La digitalisation du point de vente
- 📝 La digitalisation du point de vente
- 📕 La digitalisation du point de vente
- Cas pratique: Chapitre 3 – La digitalisation du point de vente
Chapitre 4 – Le suivi et l'évaluation des actions de développement
- 📝 Le suivi et l'évaluation des actions de développement
- 📕Le suivi et l'évaluation des actions de développement
- Cas pratique: Le suivi et l'évaluation des actions de développement
🚨ETUDE DE CAS
- ETUDE DE CAS BLOC 4: Module 12 – Le développement de la clientèle en point de vente
🚨CERTIFICATION
- CERTIFICATION: QCM: Module 12 -Le développement de la clientèle en point de vente
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- 📦 SONDAGE BLOC 4: Animer et gérer l'espace commercial

🎬Le stockage et la gestion des réserves

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Chapitre 2 – Le stockage et la gestion des réserves

2.1 Organisation des réserves

Aménagement de l'espace de stockage, zones de réception, circulation, sécurité, normes de rangement.

2.2 Rotation des stocks (méthode FIFO)

Principe du FIFO (First In First Out), gestion de la péremption, optimisation des espaces, minimisation des pertes.

2.3 Réalisation des inventaires

Inventaires annuels et de contrôle, comptage des articles, ajustements de stock, analyse des écarts.

2.4 Outils de gestion des stocks

Systèmes informatisés (PGCD), codes-barres et lecteurs optiques, outils d'analyse, tableaux de bord.

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